ソリューションプランニングの支援メニュー

Ａハンズオン型の経営組織支援

企業に入り込み、いっしょになって改革を推進するスタイルのため、お客様との相性が一番大切だと考えています。
そのため、我々の考えに共感していただいた方と何度か無料で面談させていただき（コーヒーでも飲みながら、社長のお考えやお困りのことなどをお聞かせください。）その上でご検討いただいてまったくかまいません。

Ｂ人材育成のための各種研修

営業研修やキャリア研修・マネジメント研修もお受けいたします。
テーマなどは、課題設定やご要望に応じてプランニングいたします。

サーベイにつきましては、マネジメント理論背景を参考にしております。

企画案件～実施までお任せください。

Ｃ組織をマネジメントするための仕組みの導入

会社をマネジメントするための仕組みづくりをいたします。

経営ならＢＳＣ導入支援、管理会計制度支援

営業ならＫＰＩ設定支援、リーダー育成支援

人事なら人事制度構築支援、人事考課制度支援

経理なら月次ＰＬ制度構築支援

などの実績があります。

中小企業のお困りごとに対して、多種多様なご相談を受けており、また実際にハンズオン事例として経験も豊富ですので、お困りごとがありましたら、お気軽にご相談ください。

ソリューションプランニングの３つのお約束

①課題を発見して、自ら実践者としてハンズオンで取り組みます。

現状分析をして経営診断書をレポートしたものの、実践は企業任せ･･･

企業は打ち手を講じたいものの、実践手法に悩んでいることが多いのではないでしょうか？

ソリューションプランニングでは、打ち手を提案してからも自ら実践者として、御社と一緒に取り組みたいと考えています。

②ヒトを元気にして成果を出す取り組みを最優先に考えます。

業績を回復させる･･･改善のための施策を講じる･･･

ただ、このためだけではなく、「ヒトを元気にして」という主語をつけると、どれだけ企業に活気を与えることができるでしょうか！

ソリューションプランニングでは、ヒトが元気になって、成果が出る取り組みを最優先に考え、ご提案させていただきます。

③結果が出なくても、出るまで取り組みます。協働します。

打ち手を講じたものの、なかなか前に進まない。なかなか結果が出ない･･･

正直、勝率１００％の手法などありません。ただし、勝率を高める知恵や工夫・コツはあります。

ソリューションプランニングでは、すぐに結果が現れない場合も、その状況をしっかりととらまえて、一緒に結果が出るまで協働し、取り組む姿勢を貫きます。

ソリューションのおぼえがき

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